Nachfolgeplanung

Was bedeutet eine Nachfolgeregelung für einen Unternehmer und die Entwicklung seines Betriebs? Sie ist in erster Linie ein Thema, das Herz und Bauch berührt. Ein geeigneter Nachfolger muss gesucht werden, das eigene Unternehmen, die eigenen Mitarbeiter, der Erfolg des Unternehmens sollen nach vielen Jahren vertrauensvoll in andere Hände gelegt werden. Da sind sachliche und handfeste Entscheidungen vor der Übergabe für die erfolgreiche Nachfolge nötig:

  • Wie, zu welcher Zeit und vor allem an welchen Nachfolger wird übergeben?
  • Wie ist der Marktwert des Unternehmens?
  • Welche Kapitalauszahlung verträgt das Unternehmen?
  • Welche Problem müssen vor der Nachfolge entflochten werden?
  • Wie ist die Übergabe rechtlich und steuerrechtlich zu gestalten?

Wie stellen Sie sich die Nachfolgeplanung vor? Vermutlich wollen Sie Ihre Mitarbeiter weiterhin beschäftigt wissen, wichtige Schlüsselpositionen richtig besetzen. Sie brauchen gute Führungskräfte und vielversprechende Kandidaten für die strategische Nachfolgeplanung. Dafür braucht es gutes Personalmanagement und eine Besetzung der Führungspositionen mit den richtigen Mitarbeitern. Wieviel Zeit wollen Sie zu Beginn noch im Unternehmen sein, bis Sie sich vollends aus dem Tagesgeschäft zurückziehen können und Ihrem Nachfolger das Zepter übergeben? Diese und viele weitere Fragen der Nachfolgeplanung kläre ich mit Ihnen in vertraulichen Gesprächen. Im Anschluss kann ich mit Ihnen alle Möglichkeiten durchdenken wie die Unternehmensnachfolge geregelt und damit der Fortbestand des Unternehmens gesichert wird. So entsteht, noch im vertraulichen Rahmen, eine Grundlage für den Entscheidungsprozess Ihre Unternehmensnachfolge zu regeln.

Anschließend begleite ich Sie, den Prozess in Gang zu bringen. Ich arbeite mit Ihren Steuer- und Rechtsberatern zusammen, es werden Aufgaben identifiziert und der Prozess und die damit verbundenen Gespräche koordiniert, um langfristig erfolgreich zu sein, auch nach der Unternehmensnachfolge.

Mein Ziel ist, mit Ihnen als Unternehmer eine tragfähige Lösung zu erarbeiten, die den Fortbestand Ihres Unternehmens sichert. Gemeinsam mit Ihnen, dem Management und allen Beteiligten sind die emotionalen und organisatorischen Herausforderungen zu meistern, damit Ihr Lebenswerk langfristig weiter Bestand hat.

Ich biete Ihnen gerne ein vertrauliches und unverbindliches Gespräch an, um Ihre Fragen und Ziele zu diskutieren.

Eine weitergehende Darstellung zur Unternehmensübergabe und zu meiner Arbeitsweise stelle ich Ihnen gerne als pdf zur Verfügung.